7月2号上午，常州苏冠2015年中总结会议正式拉开序幕，出席本次♂会议的有：商务部总监李洋、咨询部经理于明珍、综合管理部经理丁卫星、总经理助理许鹤兔及公司其他全体同仁。

  8:30,会议正式开始。

第一部分

  由公司商▲务部、咨询部、综合管理部员工，先后对个人过去半年ξ　的工作进行了总结，包括达到了自己期许的那些目＠标，以及没达到目标而进行的自省，提出了自身存在的问题以及改ξ　进的方案，并对下半年的工作进行了新的规划，制定了新的目◆标，明确各自工作的方向和重心。

  公司同仁进行工作汇报

第二部分：

  各部门领导对自己部门过去半年的工作进行总结性汇报，结合上半年取得的成绩以及产生的问题Ψ做出综合分析，提出改进措施；并对下半年的工作任务进行部署，制定部『门目标。共同的心愿是部◇门之间要进一步统一思想，相互协作，拧︽成一股绳，团结一致，把ω我们的家——苏冠做大做强！

第三部分：

  何总对公司过去半年◣的管理、运营等方面做了详实的总结，对全体员工在这半年所取◆得的成绩予以了↑肯定，并且对表现优异、成绩突出的员工和部门做出了嘉卐奖。

  目前市场竞争激烈↙，行业服务水平良莠不★齐，同行企业更替频繁，要想取得更好成绩，进一步夯实“建筑业↓资质外包首选供应商”的品牌内涵，就必须①让全体员工有更强的主人翁意识，真正实现“你我的苏☉冠”。学习借鉴了万科、阿里巴巴等著名企业的经营∴模式后，再结合苏〖冠实际情况，何总正式推出“合伙∑　人分红”方案。通过本方案，苏冠发展的成果将为所有真正“苏冠人”所共享。

  公司领导奖励表现优异ζ的同仁和部门

  2015年，苏冠以开放、包容、民主的心态为全体同仁♀营造了更好的工※作氛围，“你我的苏冠”必然昂首阔步【，激流勇进，更上一层楼」！