为了提高苏冠咨询管理层的团队领导力以及销售服务水平，6月5日至6月6日，由全国著名实战派营销培训专家为我们苏冠集团管理层组织了为期∑两天的培训。

此次培训主要从五个方面来分析㊣　管理与领导力的提╲升，曹恒山老师通过丰富的案列与浅显易懂的表达为大家讲授了如何通过心态、习惯、性格的改变来提升管理者的综合素质，并深入探讨了责任心对于企业的重要性。

一个团队，就要有强大的执行力，所谓执★行力，就是〖贯彻上级的意图，完成预定的工作能力，这样才能让企业员工们拧成一股绳，提高工作效率。

我们苏冠集团一直以来秉持着“以客户为本，客户至上”的管理理念①。通过此次培训，更加优化了苏冠集团的管理和服务，也为︾我们树立“品牌价值，产品价值，员工价值”走出了最踏实的一步！

此次培训々使苏冠更加明确了市场定位以及自我的优势，日后将以更高的目标与更高□效的管理来提高←员工素质，势必将→苏冠集团往更优更强的方向发展，并将员工们培养成一支战〖无不胜的王牌团队！

   本次培训是公司一次很有价值的投资，也是一次公司与员工的◥双赢投资，是苏冠送给■员工最好的礼物，是ㄨ苏冠送给客户最好的礼物！